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Il modello

Logica industriale di lungo periodo

Individuiamo le migliori PMI industriali italiane e le affianchiamo nella crescita. Impieghiamo risorse finanziarie proprie, nella forma più adatta a ciascuna storia, senza investitori terzi e senza scadenze da rispettare.

Non ci limitiamo a individuare le imprese: le affianchiamo da imprenditori. Per questo teniamo alla continuità aziendale, con rispetto per ciò che già funziona e per le persone che lo fanno funzionare.

Interno di un'officina industriale italiana
Cosa portiamo
  • Struttura

    Definiamo gli strumenti e le best practices da applicare ad ogni progetto, secondo le specifiche necessità, senza burocrazie inutili e rafforzando la governance.

  • Competenze

    Apportiamo esperienza operativa e industriale di prodotto e di processo, accumulata in anni di attività in svariate aziende italiane.

  • Risorse

    Mettiamo a disposizione risorse finanziarie finalizzate alla crescita della società, in un'ottica industriale di lungo periodo.

  • Rete

    Coinvolgiamo l'azienda nel nostro network di relazioni e partner per favorire e accelerare lo sviluppo.

  • Velocità

    Possiamo prendere decisioni rapide ed efficaci, perché non passiamo da comitati di investitori esterni.

Case study

Weingrill: un caso di successo

Nel 2021 Federico e Alberto hanno investito in Weingrill, azienda leader nella progettazione, produzione e commercializzazione di sistemi e attrezzature per l'industria della carta, con l'obiettivo di accompagnarne la crescita e sostenerne l'evoluzione da realtà familiare a impresa strutturata, pronta a competere sui mercati internazionali.

Dettaglio di lavorazione industriale di precisione

L'intervento si è sviluppato attraverso un approccio imprenditoriale e operativo, affiancando costantemente il management nelle principali decisioni strategiche e organizzative. Nel corso degli anni sono stati realizzati numerosi progetti di sviluppo, tra cui:

  • l'introduzione di un sistema ERP integrato, accompagnato da un percorso di formazione e di evoluzione organizzativa;
  • la definizione di una reportistica gestionale periodica, per garantire un monitoraggio costante delle performance e supportare decisioni rapide e consapevoli;
  • la creazione di un reparto dedicato alla Ricerca e Sviluppo e l'ampliamento della gamma prodotti;
  • il rafforzamento della struttura organizzativa attraverso l'inserimento di figure manageriali e tecniche chiave;
  • lo sviluppo dell'attività commerciale e l'espansione in nuovi mercati internazionali;
  • investimenti strutturali di lungo periodo, tra cui la riqualificazione della sede e degli uffici, il rifacimento degli impianti termici e la realizzazione di un impianto fotovoltaico, con l'obiettivo di migliorare efficienza, sostenibilità e competitività.

All'inizio del 2026 gli azionisti hanno ceduto l'80% della società a un gruppo industriale svedese quotato, a seguito di un'offerta non sollecitata ricevuta dallo stesso. L'operazione ha rappresentato il naturale riconoscimento del percorso di crescita intrapreso e ha posto le basi per una nuova fase di sviluppo internazionale dell'azienda.

Weingrill rappresenta concretamente l'approccio di Investimenti Industriali Italiani: investire nelle imprese, lavorare al loro fianco con una visione industriale di lungo periodo e creare le condizioni affinché possano esprimere appieno il proprio potenziale.